公司召開2023年度人力資源工作會議
發布時間：
2023-03-29 00:00
瀏覽量：
長沙訊（記者 李澍慰 通訊員 劉詩琴）為提高公司人力資源管理水平，落實“雙管行動”和“項目品質提升年”工作要求，保障公司高質量發展，3月29日，公司召開2023年人力資源系統工作會議，傳達集團人力資源會議精神，總結2022年度工作，部署2023年重點任務。集團人力資源部部長凌強，公司黨委書記、董事長董范君出席會議并講話，公司黨委副書記、職工董事黃萍主持會議并作工作要求。
凌強對公司人力資源工作給予了充分肯定，表示六建體系化的管理模式、扎實的基礎工作，保持了人力資源的傳統優勢，為企業生產經營規模的不斷壯大提供了充足的人才保障。對于2023年公司人力資源工作的開展，他強調，要重點落實優先級工作：
一是堅持問題導向。針對項目人員供需不平衡、團隊建設不得力、留人育人難等現實問題，重視人才供給側結構改善，深入一線基層，摸清經營生產需求，確保人力資源持續健康發展。二是加強領導班子隊伍建設。以業績為用人導向，建立健全從一線選拔干部的長效機制。培養具有“三高”（高學歷、高職稱、高工作經歷）的年輕干部，為年輕干部搭臺子、壓擔子。三是落實集團“雙管行動”要求。實現“強管理、防風險、創品牌、提效益”的項目管控目標，樹立一批管理規范、品質優良的典型項目，建立三庫一檔案，即項目經理庫、后備項目經理庫、項目團隊人才庫和項目經理實績檔案。四是加強產業工人隊伍建設。要將現有的勞務公司管理模式與產業工人隊伍重建計劃相結合，加大力度引進優秀骨干，采取市場化手段，組建自有施工班組。錨定長遠發展目標，走在行業發展前端，在集團內部作示范、作表率。
凌強還以“境界”“公心”“學習”三個關鍵詞闡明了人力資源工作者努力的方向，十年樹木，百年樹人，人力資源是一項長線工作，要持之以恒，時刻進取。
董范君結合公司實際情況，就貫徹落實集團會議精神，進一步改善公司人才隊伍建設，全面提升管理水平提出三點要求：
一是提升站位，深刻認識新時代人才工作的重要意義。人才是第一資源，必須從公司發展戰略和解決現實問題兩個方面，充分認識到人才工作的重要性和緊迫性。緊跟公司“12346”戰略規劃，根據公司結構轉型和經營模式進行動態調整，發揮人才資源在企業發展中的基礎性、戰略性、決定性作用。二是明確目標，突出抓好人才工作的重點任務。必須狠抓六個重點：確立人才優先發展的戰略布局，創建充滿活力的引才用才機制，統籌抓好人才隊伍建設，為公司高質量發展提供堅強保障，大力培養選拔優秀年輕干部，持續提升人才隊伍整體素質。三是加強領導，為人才發展提供堅強政治和組織保證。要堅持黨管人才的原則，從三個方面不斷提高人才工作水平。落實培養責任，把人才培養工作放到企業發展大局中統籌推進；加強服務引領，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾優勢；加強人力部門自身建設，努力成為一支講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。
黃萍從公司的人員結構、學歷結構、證書結構、干部結構、項目人員到崗履職情況對公司人力資源現狀進行了通報，對人力資源管理存在的六大問題和短板進行了深刻分析，并針對問題和不足，圍繞“落實雙管行動、建設人才隊伍、管好項目人員、服務公司員工”用十一個“全”對2023年主要工作進行了要求和分解。就人力資源的隊伍建設，黃萍對公司人力資源工作者們提出四點希望：一是注重提升大局意識。將人力資源工作置于公司管理和發展的大局中去思考。二是注重提升服務意識。帶著責任心做好人力資源工作。三是注重提升專業能力。主動學習掌握人力資源政策和公司的管理制度辦法。四是注重提升執行能力。帶頭堅決執行公司政策和制度。
會上，公司人力資源部傳達了集團人力資源工作會議精神，總結了2022年度工作成果，對公司人力資源管理工作的現狀、面臨的問題及改進措施進行了分析，并對2023年度工作重點作了部署和分解，統一了思想認識，明確了工作重點，提振了工作信心。
會上，物資租賃公司、機電安裝公司、機械化公司分別就產業工人培養、新員工崗前培訓、績效考核等亮點工作優秀經驗分享。
公司相關管理部室部長、在長單位人力資源負責人及管理人員、省內項目人力資源管理員等120余人現場參會，區域公司109人視頻參會。
上一頁
聯系我們
地址：湖南省長沙市天心區勞動西路296號
郵編：410015
電話：0731-85177001
傳真：0731-85177002
